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사회복지조직

사회복지조직에 영향을 미치는 환경, 조직 구조와 과정 설계 필요성 사회복지조직에 영향을 미치는 환경, 조직 구조와 과정 설계 필요성 들어가기 사회복지조직에 영향을 미치는 환경과 환경에 따른 조직구조와 과정 설계, 조직구조 구성요소, 다양한 조직구조 유형, 사회복지조직에 적합한 조직구조 설계의 필요성을 알아보자. 조직환경 어떤 조직도 그 활동에 있어서는 자급자족적이지 못하며 그가 속한 환경과 불가분한 관계를 갖는다. 환경은 조직이 필요로 하는 자원을 제공하는 동시에 그의 목표와 활동을 제약하는 양면성을 지니게 된다. 핵심은 환경으로부터의 투입과 산출 활동을 원활히 유지하는 것이다. 조직 연구의 초창기에는 조직을 폐쇄 체계로 이해하고 조직의 내적 구성요소에 초점을 많이 두었으나 1960년대 상황이론 이후에는 환경에 대한 관심이 많아지면서 조직과 환경에 대한 이해의 폭과 깊.. 더보기
사회복지조직의 정보시스템과 마케팅 사회복지조직의 정보시스템과 마케팅 들어가기 4차 산업혁명과 함께 정보사회의 대두와 조직의 변화에 따른 사회복지조직에서 성공적인 정보시스템 구축, 마케팅의 의미에 대해 살펴보자. 정보 정보란 수신자에게 의미 있는 형태로 처리된 데이터이다. 그리고 현재 또는 미래의 결정이나 행동에 있어서 실제적이거나 인지된 가치를 지니는 것이다. 자료를 정보로 전환하여 활용하고 또 업무수행에 필요한 지식을 도출하고 관리하는 일은 정보시스템을 통해 이루어진다. 고도화된 정보기술로 구성된 조직의 기술적 기반은 지식 시대의 조직이 가져야할 필수적 요소이다. 복지정보는 복지활동에서 획득․생성되어 체계적으로 축적․가공․전달․활용되는 제반 지식, 자료 또는 메시지로서 복지의 주체 및 객체의 의사결정이나 행동을 위하여 사용 될 수 있는.. 더보기
사회복지조직의 평가 변화 노력 전략 혁신 사회복지조직의 평가 변화 노력 전략 혁신 들어가기 사회복지조직과 프로그램들은 환경의 영향을 강하게 받는다. 사회복지행정의 책임성(accountability)이란 ‘누구에게 무엇에 대해 설명할 수 있다’를 의미한다. 사회복지분야에 종사하는 전문가들은 사회복지 조직의 책임성의 의미를 파악하고 책임성을 관리하기 위한 방법을 이해할 수 있어야 한다. 또한, 사회복지행정의 전망과 과제에 대한 시대적인 사명을 인식해야 한다. 이를 위해 사회복지조직의 평가와 책임성 관리,사회복지조직 변화 노력 및 전략, 사회복지조직의 혁신에 대해 간략히 정리해보자. 사회복지조직의 평가 변화 노력 사회복지서비스 조직이나 프로그램에서 개별 서비스 제공자들은 책임성을 실현하는 데 결정적인 역할을 수행한다. 사회복지조직의 책임성에 대한 주.. 더보기
사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점 사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점 들어가기 조직이란 공공기관, 기업체, 학교, 노동조합 등 2명 이상의 사람들이 공통의 목적을 달성하기 위하여 통일적인 의지아래 협동해 나가는 행위 체계이다. 조직의 가장 기본적인 활동은 사람들이 개인적으로 수행할 수 없는 복합적인 과제의 집합적 수행이다. 이러한 조직이 수행하는 행정은 모든 조직의 공통적으로 존재하는 협동적 행동을 의미한다. 조직에서 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 행해지는 일련의 활동으로 사회복지조직은 물론 기업행정, 정부행정, 교육행정 등 모든 조직에서 이루어진다. 사회복지행정은 정책과 사회복지실천을 매개하는 통로로 사회복지조직을 기반으로 하여 조직의 목표다렁을 위해 조직적 차원에서 체계적으로 수행되는 조정적, 협력적 관리활동이다... 더보기

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