사회복지행정론 썸네일형 리스트형 인적자원관리의 개념 기능 과정 동기부여이론 인적자원관리의 개념 기능 과정 다양한 동기부여이론 들어가기 사회복지의 최종적인 목적인 클라이언트의 복지 증진을 위해 노력해야 한다. 조직관리에 있어 중요한 축인 인적자원관리의 정의와 의의, 직무수행력과 직무만족도의 개념, 동기부여 이론에 대해 다양하게 알아보자. 인적자원관리의 개념 인적자원관리(Human Resources Management)는 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리 활동의 체계이다. 사회복지 조직 발전을 위해 창의적이고 전문적 지식을 갖춘 인적 자원을 어떻게 충원하고 양성하며 활용할 수 있는 방안은 매우 중요한 과제이다. 사회복지행정에서 인적자원관리의 첫 관심사는 직원의 능력 향상이다. 직원의 능력 개발을 통해 서비스 프로그램의 효과.. 더보기 리더십의 개념 필요성, 사회복지조직이 필요로하는 리더십 유형 중요성 리더십의 개념과 필요성, 사회복지조직이 필요로하는 리더십의 유형과 중요성 들어가기 리더십의 개념과 필요성, 리더십 이론, 사회복지조직에서 필요한 리더십 유형, 사회복지행정에서 강조되고 있는 리더십의 중요성에 대해 알아보자. 리더십의 개념 리더십이란 leader + Ship으로 리더가 배를 이끌고 목적지에 도달하는 능력이다. 이는 한 조직체에 끼치는 영향력으로 그 단체로 하여금 하나의 목표에 도달하게 하는 과정이다. 조직의 목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정을 의미한다. 이러한 리더십과정은 리더, 구성원, 상황적요소들의 함수 관계에 있다. 리더십은 직위와 능력의 두 가지로 정의할 수 있.. 더보기 이전 1 다음
